中國的輿論普遍認(rèn)為，“迪拜危機(jī)”的本質(zhì)，是房地產(chǎn)等資產(chǎn)泡沫破滅，是其經(jīng)濟(jì)發(fā)展過度依賴于房地產(chǎn)，迪拜一度被稱為中東石油經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的成功范例，此次迪拜危機(jī)債務(wù)風(fēng)波引發(fā)新興市場經(jīng)濟(jì)體對其發(fā)展模式的重新考量。對于正處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的中國來說，來自這場危機(jī)的啟示尤其值得關(guān)注。迪拜危機(jī)和我們直接的關(guān)系也許不大，但間接的相關(guān)性卻是大大有之。
    迪拜危機(jī)會(huì)影響全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的說法缺乏論證。從全球目前的情況看，美國量化寬松的貨幣政策的資金投向是金融資產(chǎn)，對實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響有限，即使退出寬松政策，相對于金融資產(chǎn)價(jià)格，對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響可以忽略。其他國家采取的寬松的信貸和財(cái)政政策，是針對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的，這種政策本身就決定了其退出不可能一蹴而就。因此，即便歐美主要國家因迪拜危機(jī)而改變經(jīng)濟(jì)策略，全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇進(jìn)程發(fā)生逆轉(zhuǎn)的可能性也不大。    
    中國海外投資要汲取教訓(xùn)：多家國內(nèi)上市公司在迪拜危機(jī)爆發(fā)后第一時(shí)間發(fā)表公告，澄清與身陷危機(jī)的“迪拜世界”業(yè)務(wù)關(guān)系。陳鳳英認(rèn)為，透過迪拜危機(jī)，新興市場公司海外投資需要更加謹(jǐn)慎，當(dāng)外部投資大環(huán)境出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)時(shí)，新興市場可能比發(fā)達(dá)國家更難解決出現(xiàn)的問題和風(fēng)險(xiǎn)。遲來的危機(jī)：業(yè)界普遍認(rèn)為，迪拜危機(jī)源于其長期倚重外來投資和房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式。多年來，迪拜危機(jī)房地產(chǎn)業(yè)積累了大量泡沫，隨著條件變化，當(dāng)?shù)胤績r(jià)縮水明顯，不少在建大型項(xiàng)目被迫停工，資金鏈斷裂，出現(xiàn)償付困難。
     迪拜危機(jī)：迪拜世界的欠債約為590億美元，而整個(gè)迪拜政府的欠債亦只有800億元，即迪拜世界占去了超過一半欠債。要求延遲還款的消息傳出后，迪拜世界的違約交易掉期升至歷來最高水平，令迪拜成為全球第6個(gè)最大機(jī)會(huì)破產(chǎn)的國家投資公司。迪拜世界的債權(quán)人，包括