陳豐：上海財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，先后在申銀萬(wàn)國(guó)證券研究所及博時(shí)公司研究部任高級(jí)研究員，現(xiàn)任博時(shí)基金公司旗下基金裕澤基金經(jīng)理，有著很強(qiáng)的行業(yè)研究和公司分析能力。根據(jù)基金評(píng)級(jí)的國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)，晨星公司首次推出中國(guó)基金業(yè)績(jī)排名結(jié)果顯示：截至2004年3月12日，在國(guó)內(nèi)現(xiàn)有54只封閉式基金最近一年的總回報(bào)率排名中，陳豐管理的基金裕澤以38.34%名列第一。6月8日博時(shí)精選基金經(jīng)理陳豐與博時(shí)北京分公司經(jīng)理秦紅作客和訊主題沙龍，與基金投資者真誠(chéng)交流。
    陳豐所管理的博時(shí)精選股票基金總量有270億，在公司里排名第4，最大的基金總量是350億。這個(gè)帶領(lǐng)270億資產(chǎn)在股市沖鋒陷陣一年的人，在他的同事眼中絲毫沒(méi)有出奇之處，而且平時(shí)不太說(shuō)話。秘書(shū)想了半天，說(shuō)：“大家一起活動(dòng)的時(shí)候，陳豐是猜謎語(yǔ)最快的那個(gè)人。”
    作為中國(guó)最大的基金公司，博時(shí)基金管理公司位于深圳招商銀行（愛(ài)股,行情,資訊）大廈的辦公室看外表很是氣派，可是基金經(jīng)理們的辦公桌非常局促，和任何一家公司的普通白領(lǐng)辦公環(huán)境沒(méi)什么兩樣。陳豐的辦公桌上貼著索羅斯的黑白照片，還有一張黑白的孩子的臉，都是從報(bào)紙上草草裁剪下來(lái)的。他笑著說(shuō)：是前面人留下的，不是他裁剪的。
　陳豐在他老家的同學(xué)眼中，生活是很乏味的。老家的同學(xué)們大多擁有自己的小企業(yè)，三天兩頭聚會(huì)，一桌飯菜沒(méi)有低于2000元的。他這種每天和人討論經(jīng)濟(jì)變化的生活，在他們看來(lái)沒(méi)什么吸引力。陳豐屬于問(wèn)一句答一句的類型，在他看來(lái)，自己這270億元投資到全國(guó)30萬(wàn)億元的資本市場(chǎng)中，“就像海洋里的一滴水，沒(méi)什么驕傲的”。他是浙江臺(tái)州人，有浙江人典型的聰明、溫和的面容，只有慢慢交談，才能發(fā)現(xiàn)，2007年對(duì)基金經(jīng)理影響深遠(yuǎn)。每個(gè)人經(jīng)歷了復(fù)雜的外部變化，和更為微妙的內(nèi)心世界的變化。
    陳豐的部門同事李權(quán)勝在2007年初就開(kāi)始體會(huì)“基金不用主動(dòng)去賣”的優(yōu)越感，這種感覺(jué)和以往年份的情況截然不同，“以往訂會(huì)場(chǎng)去鼓動(dòng)普通人認(rèn)購(gòu)基金，一個(gè)偌大的會(huì)場(chǎng)可能只來(lái)20多人”。而今年開(kāi)始，訂800人的會(huì)場(chǎng)，來(lái)的有2000多人，擁擠著，滿臉都是渴望。博時(shí)基金管理公司開(kāi)設(shè)有類似“基金課堂”這樣的講座，在全國(guó)各地舉行，一年有1000多場(chǎng)次，目的就在于給普通投資者普及基金常識(shí)。陳豐還記得幾年前去湖南銷售和做講座的場(chǎng)景：“整整一個(gè)月，就賣掉了800萬(wàn)基金。”還有人跑到他們的柜臺(tái)前一本正經(jīng)地問(wèn)：為什么賣基金不去超市？
　想起那時(shí)，陳豐大笑：“他們大概把基金當(dāng)成雞精了。”今年到各地去做講座，來(lái)聽(tīng)講座的龐大人群令他震驚。在北京做講座時(shí)，很多聽(tīng)眾是初次接觸到基金的老人，他們抱著孫子來(lái)到會(huì)場(chǎng)，問(wèn)陳豐一些最初級(jí)的問(wèn)題：什么是基金？1塊錢和3塊錢的基金哪個(gè)好？最關(guān)心的是自己如果購(gòu)買基金，能翻幾番。也有成熟的“基民”，他們告訴陳豐，自己買陳豐所管理的基金已經(jīng)有幾年歷史，仍然一直持有著，“我很驚喜，對(duì)他們說(shuō)謝謝”。陳豐總的宗旨是，講清楚基金也是一項(xiàng)投資，而投資必定有風(fēng)險(xiǎn)。但是2007年，中國(guó)人已經(jīng)主動(dòng)完成了投資啟蒙，基金總量在突飛猛進(jìn)地?cái)U(kuò)大，博時(shí)精選（愛(ài)基,凈值,資訊）股票型基金從幾十億元躍進(jìn)成為幾百億元的大基金。
    隨著陳豐所管理的基金總量的擴(kuò)大，“視野也不一樣了”。尤其在和境外的基金公司做接觸的過(guò)程中，感覺(jué)尤其明顯。前兩年接觸到臺(tái)灣地區(qū)基金公司的老總，說(shuō)自己的公司管理1000億元的基金總量，“那時(shí)候我們都覺(jué)得是一個(gè)高不可攀的數(shù)字”�？墒莾�(nèi)地旺盛的投資熱情，使今年的博時(shí)基金總量已經(jīng)是2500多億元了。陳豐的基金在它們公司總量中排名第4，就有270多億元。
    盡管每決定購(gòu)買一只股票時(shí)都要面對(duì)眾多的學(xué)者專家，而且前期已經(jīng)做好詳盡的分析報(bào)告，但是陳豐還是很重視“臨門一腳”，就是購(gòu)買前去上市企業(yè)實(shí)地考察。前些年的上市企業(yè)監(jiān)管還不嚴(yán)密，他去甘肅考察某淀粉生產(chǎn)的上市公司，看見(jiàn)企業(yè)規(guī)模宏大的機(jī)器全部不開(kāi)工，當(dāng)?shù)毓芾碚吒嬖V他那是休息日。回來(lái)才知道當(dāng)?shù)馗�本就沒(méi)開(kāi)工生產(chǎn)，而且陸續(xù)把機(jī)器賣了。“所以現(xiàn)在去實(shí)地考察，不僅和高管了解情況，還要去下面親自看看。”為了買一個(gè)煤炭生產(chǎn)企業(yè)的股票，陳豐自己去礦井下考察。分析師所提供的數(shù)據(jù)表明，該礦能擴(kuò)大生產(chǎn)，滿足近年對(duì)煤炭的需求，“我自己去開(kāi)采面觀察，發(fā)現(xiàn)短期內(nèi)擴(kuò)大生產(chǎn)的可能性不大，所以回來(lái)就否定了最初的分析報(bào)告”。