家電渠道將進(jìn)一步延續(xù)2012年深化變革的發(fā)展趨勢
　　1.家電廠商專賣店渠道平臺朝連鎖方向發(fā)展:格力表示專賣店渠道持開放心態(tài)，引入非格力品牌的家電產(chǎn)品，在保證格力空調(diào)獨(dú)占性的前提下引進(jìn)冰箱、凈水器、小家電等其他品類，以增加專賣店的效益。目前格力有2萬家左右的專賣店，在渠道方面不受制于大家電連鎖，擁有自主權(quán)。海爾致力于將日日順轉(zhuǎn)型成為開放的商業(yè)平臺，不僅為海爾提供服務(wù)，還將開放給其他品牌和品類，目前日日順在全國建立了7600多家縣級專賣店，26000個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)專賣店，19萬個(gè)村級聯(lián)絡(luò)站。
　　2.家電大連鎖“去電器化”:蘇寧和國美均去掉“電器”，啟用新logo。未來將加大現(xiàn)有二三級市場核心門店的優(yōu)化和改造，新開店發(fā)展側(cè)重于二三線城市，渠道下沉，建立地區(qū)旗艦店，在農(nóng)村以“網(wǎng)上下單、實(shí)體店配送”的方式開拓市場；一線城市堅(jiān)持大店策略，往超級店方向發(fā)展。
　　3.電商渠道日益壯大:根據(jù)家電屬性的不同，小家電體積小，物流配送、安裝等與大家電相比要求較低，在電商渠道中更為受益。隨著未來家電渠道網(wǎng)絡(luò)的縱深，電商和實(shí)體店形成聯(lián)動，網(wǎng)絡(luò)購物，實(shí)體安裝，大家電將更加受惠于電商渠道。
    股票可關(guān)注:格力電器、青島海爾、TCL集團(tuán)。