20世紀(jì)八九十年代英美國家拆散很多在六七十年代建立起來的多元化企業(yè)集團(tuán)，金字塔結(jié)構(gòu)企業(yè)實(shí)施歸核化戰(zhàn)略。因此，金字塔結(jié)構(gòu)企業(yè)在英美等資本市場比較發(fā)達(dá)的國家，企業(yè)系族以及系族內(nèi)部復(fù)雜的關(guān)聯(lián)交易并不是商業(yè)活動的主要內(nèi)容。

相反，大型企業(yè)的核心業(yè)務(wù)通常是突出的，企業(yè)的供應(yīng)商和銷售商也都是市場化的，而不是由關(guān)聯(lián)企業(yè)來完成。為什么在新興市場上，企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行多元化經(jīng)營是有道理的？學(xué)者們認(rèn)為，主要是因?yàn)槠髽I(yè)從事經(jīng)營活動的外部制度環(huán)境和西方發(fā)達(dá)市場經(jīng)濟(jì)的情況差距太大，而多元化經(jīng)營格局和組織的建立將有助于彌補(bǔ)市場的缺陷。第一，在新興市場上，產(chǎn)品市場是不完善的。新興市場一般來說信息匱乏，因此建立品牌信譽(yù)是非常重要的。一個因產(chǎn)品質(zhì)量高、服務(wù)水平好而聞名的企業(yè)集團(tuán)可以利用其品牌優(yōu)勢進(jìn)入相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，將這個優(yōu)勢擴(kuò)展到相關(guān)領(lǐng)域，并且把成本擴(kuò)展到其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域。第二，新興市場的融資機(jī)制是不健全的，融資效率一般也比較低。在這種情況下，企業(yè)集團(tuán)的形成，金字塔結(jié)構(gòu)企業(yè)客觀上可以在集團(tuán)內(nèi)部各企業(yè)之間形成一個內(nèi)部融資市場。第三，當(dāng)一個企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)時(shí)，如果它處于一個集團(tuán)之中，其他企業(yè)往往都愿意擴(kuò)展其交易信貸、擴(kuò)展應(yīng)收賬款的時(shí)間限制。如果集團(tuán)內(nèi)部有金融組織，融資和還款就會在危機(jī)期間進(jìn)行討價(jià)還價(jià)和重新約定。第四，企業(yè)集團(tuán)從事多元化經(jīng)營，在很大程度上有助于分散經(jīng)營活動的風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)展中國家市場是多變的，企業(yè)常常處于較高的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)中。在這種情況下，涉足不同行業(yè)，就可以實(shí)現(xiàn)一定程度的風(fēng)險(xiǎn)互補(bǔ)。第五，進(jìn)行多元化經(jīng)營，可以克服市場的不完全性，并將大量的交易和交易成本內(nèi)部化，進(jìn)而有效地節(jié)約交易費(fèi)用。因此，金字塔結(jié)構(gòu)企業(yè)沿產(chǎn)業(yè)鏈方向進(jìn)行擴(kuò)展，進(jìn)行多元化經(jīng)營就可以有效地降低交易成本，取得競爭優(yōu)勢。