海特管理的特色，在于平淡中顯示出真功夫，默默耕耘，依照既定方針辦事，不求精彩的表現(xiàn)，但求平穩(wěn)的長(zhǎng)期增長(zhǎng)。買賣戒條方面，主要有三大規(guī)則，現(xiàn)分別介紹。

　　問：不懂咖啡的人，安然度過大市，而號(hào)稱咖啡大戶的特級(jí)炒家則慘敗輸去一億美金理由何在?

　　答：大炒家不懂得或者輕視風(fēng)險(xiǎn)管理的問題。風(fēng)險(xiǎn)的問題處理不當(dāng)，要知道一次意外就足以致命。

　　問：閣下如何處理風(fēng)險(xiǎn)管理的課題?

　　答：敝公司管理基金的政策非常保守。第一戒條是任何單一買賣，均不能夠損失超過戶口凈值的1%。

　　問：限制是否過嚴(yán)?

　　答：非也，針無兩頭利，根據(jù)上述策略，敝公司肯定不會(huì)出現(xiàn)驚人的戰(zhàn)績(jī)，但將損失金額限制在1%之下，任何個(gè)別買賣出錯(cuò)，實(shí)際上無關(guān)痛癢，對(duì)于整個(gè)大局肯定不會(huì)大帶來災(zāi)難性的影響。

　　問：要在平穩(wěn)重顯示出真功夫?

　　答：對(duì)，將風(fēng)險(xiǎn)減低，同時(shí)持之以恒，對(duì)于基金經(jīng)理來說，是絕對(duì)重要的守則。

　　問：可否提出反面教材，以資說明?

　　答：我認(rèn)識(shí)一位出色的基金經(jīng)理，其客戶突然提取一半的資金，該位經(jīng)理本應(yīng)將買賣張數(shù)減半，但為了表現(xiàn)自己，并沒有減低入市的注碼。

　　問：后果怎樣?

　　答：戶口凈值急跌至原來總金額的20%。

　　問：風(fēng)險(xiǎn)管理重要不可以掉以輕心，是嗎?

　　答：是最重要的課程，處理不當(dāng)，隨時(shí)可能被淘汰出局。

　　問：請(qǐng)問第二項(xiàng)戒條，是什么?

　　答：順勢(shì)買賣，永不作出越軌的行為。

　　問：趨勢(shì)是你的朋友，人盡皆知，跟隨電腦訊息入市實(shí)非輕而易舉的事。

　　答：說來容易，但人性的弱點(diǎn)在于喜歡突出個(gè)人表現(xiàn)自己，英雄主義極易帶來不必要的損失，因此敝公司幾個(gè)主要伙伴，已經(jīng)白紙黑字簽署協(xié)議，聲明必須跟隨既有買賣系統(tǒng)辦事，決不容許出錯(cuò)。

　　問：過去幾年，成績(jī)?nèi)绾?

　　答：成績(jī)有目共睹，每年均保持平穩(wěn)的增長(zhǎng)，事實(shí)上，多年以來，敝公司從來沒出現(xiàn)低劣的買賣。

　　問：低劣的買賣?買賣可以分類?

　　答：買賣可以分成四類，贏錢的，輸錢的，好的，及低劣的買賣。

　　問：不論白貓黑貓能夠贏錢的便是好貓?

　　答：非也, 輸錢的買賣不一定列為低劣的賭注。

　　問：不明白，請(qǐng)進(jìn)一步解釋。

　　答：舉例說，某一次買賣，輸贏的機(jī)會(huì)率是五五波，而賠率是1賠3，可以作為好的買賣看待，結(jié)果即使是輸錢，也不能將該此買賣列為低劣的決策。

　　問：換言之，順勢(shì)買賣之外，風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬比率是重要的考慮要點(diǎn)。

　　答：投機(jī)市場(chǎng)帶有賭博的性質(zhì)，賠率的高低也要重點(diǎn)考慮。

　　問：長(zhǎng)期計(jì)算，是否有利?

　　答：以保險(xiǎn)業(yè)原則衡量，經(jīng)過無數(shù)次買賣之后，在統(tǒng)計(jì)學(xué)上必可以占優(yōu)，可以說穩(wěn)操勝券。

　　問：第三條規(guī)則是何方神圣?

　　答：為了減低風(fēng)險(xiǎn)，敝公司盡量分散投資。

　　問：如何分散投資。

　　答：第一，敝公司買賣的合約種類，肯定比任何一間基金管理公司多，第二敝公司不依賴任何一種自動(dòng)買賣系統(tǒng)。

　　問：豈非自相矛盾?

　　答：買賣系統(tǒng)也有長(zhǎng)線及短線之分，兼容并蓄之下，互相抵消之后，也是保險(xiǎn)學(xué)的原理取勝。

　　問：除了上述三點(diǎn)外，可有其他秘訣?

　　答：個(gè)別市場(chǎng)波動(dòng)幅度，也在監(jiān)督之列。

　　問：波動(dòng)幅度越大，獲利機(jī)會(huì)豈不自然增加?

　　答：擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)大增，并非敝公司樂于上手的市場(chǎng)。

　　問：請(qǐng)問如何處理?

　　答：基本上可分為三類交易市場(chǎng)，以交通燈來比喻，綠燈的時(shí)候迅速入市；黃燈的時(shí)候根據(jù)電腦訊號(hào)平倉，但不開新倉；紅燈的時(shí)候立即平倉觀望。

　　問：請(qǐng)舉出實(shí)例，作為引證。

　　答：1986年，咖啡由1.30美元沖上2.80美元，再跌回1美元的水平。

　　問：波動(dòng)幅度極大，自然出現(xiàn)紅燈，請(qǐng)問當(dāng)時(shí)如何處理手上的合約?

　　答：手上的好倉在1.70美元時(shí)沽售完之后,洗手不干。

　　問：換言之，錯(cuò)過了獲取暴利的機(jī)會(huì)。

　　答：敝公司的政策是平穩(wěn)中求增長(zhǎng)，波濤洶涌的市場(chǎng)并非理想的投資對(duì)象，寧愿錯(cuò)過機(jī)會(huì)，也不想冒不必要的風(fēng)險(xiǎn)，是敝公司的第一戒條。