投資要點(diǎn)：

 

    　　本周專題：達(dá)能，食飲行業(yè)龍頭股的“投資公司”。達(dá)能作為全球最著名的跨國食品飲料企業(yè)之一，創(chuàng)立于上世紀(jì)60 年代，目前在行業(yè)內(nèi)處于全球市值第七、營收第十的地位。2021 年達(dá)能共實現(xiàn)營業(yè)收入243 億歐元，凈利潤21.6 億歐元，市值362 億歐元，PE（TTM）18.7 倍。旗下?lián)碛谢�礎(chǔ)乳制品和植物基產(chǎn)品、飲用水和飲料概念股、特殊營養(yǎng)品三大業(yè)務(wù)板塊，總計數(shù)百個品牌。7 個研究中心和190 個生產(chǎn)基地遍布全球。公司的成功主要得益于：（1）果斷的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。達(dá)能歷史上兩次重要轉(zhuǎn)型，緊跟時代與技術(shù)潮流發(fā)展趨勢。20 世紀(jì)70 年代轉(zhuǎn)型成為食品集團(tuán)，2007 年出售旗下所有餅干業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)型健康產(chǎn)業(yè)。（2）專注景氣產(chǎn)品的平衡投資策略。達(dá)能投資策略主要分為并購與戰(zhàn)略投資兩種。并購策略側(cè)重本土一線企業(yè)，成本更低、整合節(jié)奏更快、試錯成本可控。戰(zhàn)略投資側(cè)重行業(yè)龍頭，采取戰(zhàn)略投資+自營補(bǔ)充的策略，提升市場滲透率及品牌認(rèn)知。對景氣產(chǎn)品加以重注，果斷支付高溢價。（3）緊跟消費(fèi)潮流的戰(zhàn)略布局。

 

    　　注重消費(fèi)個性化與消費(fèi)升級，主動改造產(chǎn)品線，調(diào)整重點(diǎn)市場范圍，滿足消費(fèi)者對消費(fèi)升級的需要。根據(jù)人口老齡化趨勢預(yù)先布局對策，大力投資特殊營養(yǎng)及健康食品領(lǐng)域。新冠疫情后，加速本土化改造，提升運(yùn)營效率（4）始終保持對新興市場的資源傾斜。對處于發(fā)展早期的市場率先發(fā)力、盡快介入，在上世紀(jì)末分別填補(bǔ)了中國及獨(dú)聯(lián)體國家的市場空白。通過加大新興市場投資、資源針對性傾斜等方式，快速搶占市場。

 

    　　市場表現(xiàn)：（ 1 ） 本周可選消費(fèi)板塊較上周收盤下跌0.19% ，PE(TTM)31.06 倍。（2）細(xì)分板塊表現(xiàn)，僅影視院線、紡織制造上漲，漲幅分別為0.55%，0.33%；化妝品、數(shù)字媒體、飾品跌幅居前，分別為5.83%，3.66%，2.12%。板塊PE（TTM）中，除服裝家紡、旅游及景區(qū)、影視院線上漲外，其余子版塊均下跌，年內(nèi)所有子板塊均下跌，數(shù)字媒體、影視院線、個護(hù)用品跌幅居前。

 

    　　本周觀點(diǎn)：市場仍謹(jǐn)慎，關(guān)注長期趨勢板塊。2022 年7 月當(dāng)月社零總額35870 億元，同比增速2.7%，低于市場預(yù)期值5.28%。可選恢復(fù)情況表現(xiàn)好于必選，但恢復(fù)速度受疫情影響慢于預(yù)期。短期疫情影響仍較為明顯，但恢復(fù)空間高于必選，核心變量仍為疫情以及相關(guān)政策。目前估值仍處低位，趨勢性賽道迎長期買點(diǎn)，重點(diǎn)關(guān)注運(yùn)動服飾概念股、功能性護(hù)膚、醫(yī)美、餐飲等長期優(yōu)質(zhì)賽道。

 

    　　投資建議：運(yùn)動服飾國潮替代仍處初期，高端運(yùn)動休閑概念股仍有空缺，長期布局價值凸顯，關(guān)注李寧、特步、安踏；關(guān)注疫后復(fù)蘇彈性較大的海底撈、九毛九概念股，以及功能性型護(hù)膚品貝泰妮、醫(yī)美龍頭愛美客。

 

    　　風(fēng)險提示：疫情波動以及疫情相關(guān)防疫政策可能對消費(fèi)場景概念股產(chǎn)生影響；疫情情況可能對用工、開工情況及物流情況可能跟產(chǎn)生影響；消費(fèi)需求在疫情可能受到影響。

 

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