主力是大規(guī)模的投資者，是以高拋低吸賺取差價(jià)利潤為目的的。主力控盤為達(dá)到這一目的，主力往往將控盤過程分成建倉、拉升、洗盤、出貨等步驟，為確保這些步驟能夠順利實(shí)施，主力在控盤二級市場的某只個(gè)股之前，都會(huì)制訂詳細(xì)的計(jì)劃、進(jìn)行周密的準(zhǔn)備。

本節(jié)中，我們將討論主力在控盤個(gè)股前所進(jìn)行的積極的準(zhǔn)備工作。一、招賢納士團(tuán)隊(duì)指揮者、掌握資金者、主力控盤項(xiàng)目策劃者、調(diào)研員、有經(jīng)驗(yàn)的操盤手、消息靈通的人士以及公關(guān)人員等，主力控盤這些都是主力團(tuán)隊(duì)不可缺少的人才儲(chǔ)備。主力必須有好的人才儲(chǔ)備才能使整個(gè)控盤過程得以順利進(jìn)行。二、明確分工在主力這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，團(tuán)隊(duì)的管理者要給予每個(gè)人詳細(xì)的任務(wù)分工并對其進(jìn)行管理，如市場分析員要對二級市場總體走勢、個(gè)股走勢等技術(shù)面因素給出解釋并作出未來走勢的預(yù)測；操盤手要能夠做到嚴(yán)格按照指令進(jìn)行買賣交易；調(diào)研員要負(fù)責(zé)給出上市公司及其所屬行業(yè)的調(diào)研報(bào)告。另外，還要有負(fù)責(zé)收集消息、打通上市公司消息渠道的靈通人士等。只有通過這樣詳細(xì)的分工、密切的合作，主力的各項(xiàng)計(jì)劃才能得以順利實(shí)施，主力的優(yōu)勢才能更充分地體現(xiàn)。三、主力控盤制定資金方案主力的資金既可能來源于個(gè)人集資，又可能來源于機(jī)構(gòu)投資者、上市公司自有資金，當(dāng)然也有可能是銀行信貸等。不同來源渠道的資金具有不同的性質(zhì)，這導(dǎo)致了主力要根據(jù)資金來源制訂不同的控盤計(jì)劃，以此來合理分配使用資金。主力在控盤過程中會(huì)將資金分成兩部分來使用，一部分為建倉資金，主要用來吸籌，即轉(zhuǎn)換股票，主力主要靠這部分籌碼賺錢；另一部分為控盤資金，主要用于拉升股價(jià)及應(yīng)付各種突發(fā)性事件。這兩部分資金的作用不同，使用方法也不同。通�？乇P資金以持幣為主，建倉資金以持股為主；主力控盤控盤資金以短線操作為主，建倉資金以中長線操作為主；控盤資金短線做多而長線做空，建倉資金則是長線做多。兩筆資金在主力操控下相互配合，既迷惑了大眾投資者，又有效地保證了主力的控盤成功。